Форматы корпоративного обучения
Главная цель — не сделать «лучше», а вернуть внутреннюю опору
Для кого: команды высшего и среднего звена, внутренние программы развития
Пример: «Стратегические коммуникации для не-маркетологов» или «Брендинг для руководителей»
Формат: лекции с примерами, дискуссии, кейсы
Лекционные курсы (от 1 до 5 модулей)
Для кого: топ-команда, совет директоров,
собственники
Пример: «Бренд как философия: сонастраиваем бизнес-стратегию и смыслы» или «Отработка навыков креативното системного мышления на примере решения ключевой задачи бизнеса»
Формат: интенсивная фасилитация с выходом на прорывы и конкретные решения
Стратегические сессии
(1-2-3 дня)
Для кого: CEO, собственники, руководители отделов
Фокус: стратегические коммуникации, личный бренд, смысловая ясность, философия бизнеса
Формат: регулярные встречи 1-на-1 или в группе до 4−6 человек
Менторинг для первых лиц и топ-команд
Для кого: крупные компании с внутренней академией, корпоративным университетом
Пример: создание факультета «Коммуникации и личный бренд» или модуля по креативному системному мышлению внутри существующей MBA-программы
Формат: проектирование, написание программы, пилотирование, подготовка внутренних тренеров
Разработка авторских образовательных программ под корпоративный университет
Для кого: бизнес форумы, стратегические форумы, корпоративные университеты
Темы: «Смыслы и бизнес: как философия бизнеса помогает строить новую реальность», «Креатив как системный навык», «Личный бренд топ-менеджера в новой реальности»
Формат: выступление от 45 мин до 6 часов + Q&A
Спикерство на внутренних конференциях, корпоративных мероприятиях
Для кого: маркетинговые, PR, креативные команды, HR, управленцы
Темы: «Как создавать бренд-контент, который вовлекает», «Личный бренд руководителя», «Креативные техники для бизнеса»
Формат: теория + практические упражнения + разбор кейсов участников
Корпоративные мастер-классы (от 3 часов до 2−3 дней)